Пожежна служба Майнца повинна не тільки відповідати сучасним вимогам, а й бути спроектована з урахуванням навантажень на найближчі 10–15 років. Для цього потрібна чітка основа:

• Які ризики існують на території міста?
• Де з’являються нові пріоритетні напрямки діяльності?
• Які місця розміщення є доцільними?
• Які потреби у персоналі та транспортних засобах з цього випливають?
• І як можна раціонально поєднати професійну пожежну службу, добровільну пожежну службу та систему цивільного захисту?

Таким чином, планування потреб створює не готовий список побажань, а професійно обґрунтовану основу для прийняття рішень для адміністрації, керівництва пожежної служби та політики.

На початку проекту було зібрано та систематизовано найважливіші питання. Серед них були, зокрема, цілі захисту, терміни надання допомоги, місця розташування, волонтерська діяльність, цифровізація, техніка, організація та кризове управління.

Потім було створено проектні структури: існує проектна група для оперативної роботи та керівна група для прийняття стратегічних рішень. У проектній групі представлені різні підрозділи пожежної служби Майнца та адміністрації, щоб залучити якомога більше фахових перспектив.

Після оголошення тендеру компанія antwortING Beratende Ingenieure була уповноважена надавати експертну підтримку. У березні та квітні 2026 року відбулися вступні переговори щодо організації проекту, інвентаризації та конкретизації змісту. Під час них, серед іншого, обговорювалися контактні особи, проектні комітети, надання даних, хід проекту та зміст окремих модулів. 

Перший етап роботи — модуль А «Загальна частина та основні питання» — в основному завершено. У цьому модулі розглядалися стратегічні засади та майбутні виклики.

До них, зокрема, належать:

• Цілі щодо результатів та впливу
• Зміна клімату
• Критична інфраструктура
• Цифровізація
• Цивільний захист
• Інформування про ризики та кризи, а також
• тенденції розвитку в міській зоні та регіоні

Наразі тривають останні фахові узгодження з цього приводу. Важливо, щоб модуль А не розглядався окремо. Він має слугувати основою для подальших модулів та чітко підготувати стратегічний напрямок планування потреб.

Паралельно розпочинається наступний великий етап роботи: аналіз простору та небезпек. Тут детальніше розглядається міська територія Майнца. Мета полягає в тому, щоб отримати реалістичну картину поточного стану захисту від небезпек.

Наразі основна увага приділяється збиранню даних, аналізу поточного стану та фаховій оцінці. Зокрема, це включає:

• оцінка обсягу виїздів 
• аналіз основних напрямків виїздів 
• розгляд термінів надання допомоги та доступності 
• Аналіз демографічних змін та зростання міста 
• розгляд особливих ризиків та зон підвищеної небезпеки 
• Дослідження існуючої структури місцевості 
• Оцінка ефективності існуючих структур 

Для цього потрібні дані з різних сфер, зокрема з документації про виклики, диспетчерської служби, персоналу, техніки, об'єктів, організації та спеціалізованого планування. Збір даних є ключовим етапом, оскільки подальші оцінки та рекомендації можуть бути якісними лише настільки, наскільки якісною є інформація, на якій вони ґрунтуються.

У найближчі місяці буде продовжено роботу над аналізом території та ризиків. При цьому будуть об’єднані дані про виклики, ризики, містобудівний розвиток, розташування об’єктів та доступність. Мета полягає в тому, щоб чітко визначити, в яких сферах Майнц сьогодні має сильні позиції, а в яких необхідні подальші дії.

На основі цього пізніше будуть розглянуті різні моделі розташування та диспетчерських пунктів. Ці моделі мають показати, як у майбутньому можна забезпечити найкраще та найреалістичніше покриття міської території. При цьому йдеться не лише про карти та час у дорозі, а й про персонал, транспортні засоби, структури управління, добровільну пожежну службу та можливість реалізації.

Паралельно з цим будуть поглиблено розглянуті інші теми:

• організаційний аналіз 
• Потреба в персоналі та структура завдань
• Перспективи щодо транспортних засобів та обладнання 
• Концепція волонтерської діяльності 
• комунальне кризове управління 
• Структури керівництва та штабу
• Стратегія реалізації

Проміжні результати не повинні виникати в тиші, а мають бути обговорені та класифіковані фахівцями. Тому відгуки від пожежної служби є надзвичайно важливими.

Для багатьох товаришів та колег цей проект стане більш відчутним у найближчі місяці. Можуть виникнути запитання щодо процедур, даних, техніки, персоналу, організації або розміщення. Крім того, можуть знадобитися семінари, співбесіди або фахові узгодження з окремими підрозділами.

Це цілком закономірно. Планування потреб не повинно складатися лише з таблиць, карт та текстів експертів. Воно потребує знань людей, які щодня працюють із цими структурами та знають пожежну службу Майнца з практики.
Проект живе завдяки вашому досвіду та знанням. Заздалегідь дякуємо за вашу підтримку та співпрацю.

Тут ви зможете знайти інформацію про хід реалізації проєкту, наступні кроки, можливості участі та важливі результати.

З питаннями, зауваженнями або відгуками ви можете будь-коли звертатися до команди проекту: bedarfsplanung.feuerwehrstadt.mainzde