فرقة الإطفاء 2035
نطلعك هنا بانتظام على الوضع الحالي لمشروعنا الخاص بتخطيط خدمة الإطفاء والحماية المدنية في ماينز ونقدم لك توقعاتنا للأشهر القادمة.
ما الأمر؟
تخطيط الاحتياجات ليس مجرد مشروع إداري بحت، بل يمس جهاز الإطفاء في ماينز برمته. فهو يؤثر على كيفية تنظيمنا وعملنا وتجهيزنا في المستقبل.
فيما يتعلق بجهاز الإطفاء المحترف، فإن التركيز ينصب بشكل أساسي على أهداف الحماية وقوام الموظفين ومواعيد الاستجابة. أما بالنسبة لجهاز الإطفاء التطوعي، فإن الأمر يتعلق بتعزيز العمل التطوعي على المدى الطويل وخلق آفاق واضحة للمواقع وإدماجها في مفاهيم العمليات. كما يتم تطوير الحماية من الكوارث وإدارة الأزمات – لا سيما فيما يتعلق بهياكل القيادة والقدرة على التصرف في المواقف الخاصة.
باختصار: يحدد المشروع الإطار الاستراتيجي لإدارة إطفاء ماينز لعام 2035 – بهدف أن تكون الإدارة فعالة ومرنة ومستعدة لمواجهة المستقبل على المدى الطويل.
نعمل معًا على وضع أساس مستقر وقابل للتطوير لمستقبل الإطفاء لدينا – مدروس جيدًا، ومبني على أسس فنية، ومتطلع إلى المستقبل.
- مستوى الأمان لمينز التي سيبلغ عدد سكانها في المستقبل حوالي 250,000 نسمة
- تعزيز الإطفاء الاحترافي والإطفاء التطوعي
- إدارة أزمات حديثة
- قدرة عالية على التكيف مع تغير المناخ والرقمنة والمواقف الخطرة المعقدة
ما الذي حدث حتى الآن؟
في بداية المشروع، تم جمع وترتيب أهم القضايا خلال عدة اجتماعات داخلية – على سبيل المثال، فيما يتعلق بأهداف الحماية، ومواعيد تقديم المساعدة، والمواقع، بالإضافة إلى مواضيع مثل الرقمنة والعمل التطوعي. وكان الهدف هو التوصل إلى فهم مشترك لمهام السنوات القادمة.
وبالتوازي مع ذلك، تم تشكيل مجموعة مشروع ومجموعة توجيهية لضمان تحديد المسؤوليات بوضوح واتخاذ قرارات شفافة. ويشارك في هذه المجموعات ممثلون من جميع المجالات المهمة في الإطفاء والإدارة.
بعد طرح المناقصة، تم تكليف شركة antwortING. ونحن حالياً نتشاور مع الخبير بشأن محتويات المشروع وتنظيمه: حيث يتم تحديد الإجراءات والمنهجية والجدول الزمني والمشاركة قبل بدء التحليل الفعلي.
ما الذي يحدث حالياً؟
- تنظيم المشروع
- جمع البيانات وتحليل الوضع الحالي
- تقييم بيانات الاستخدام ومواعيد المساعدة
- تحليل المخاطر والأخطار
- تحليلات الموقع وإمكانية الوصول
ماذا سيحدث في الأشهر الستة المقبلة؟
سيتم الانتهاء من تحليل المساحات والمخاطر خلال الأشهر المقبلة. وسيتم في هذا الإطار دمج بيانات العمليات وتحليلات المخاطر والتطورات العمرانية. وبذلك يمكن وضع سيناريوهات واقعية وتقييم مستوى الأمان الحالي. وينتج عن ذلك مهام ومجالات عمل محددة.
بعد ذلك، سيتم تطوير نماذج مواقع مختلفة ومقارنتها ببعضها البعض – بهدف التوصل إلى توصية واضحة ومبررة جيدًا. وبالتوازي مع ذلك، سيتم مراجعة التنظيم والاحتياجات من الموظفين وهياكل القيادة وتطويرها.
كما سيتم النظر بدقة في مفهوم العمل التطوعي وإدارة الأزمات على مستوى البلدية، من أجل إنشاء هياكل مستقرة على المدى الطويل. وسيتم عرض النتائج المؤقتة بشكل علني ومناقشتها بشكل جماعي قبل إعداد القرارات المهمة.