İhtiyaç planlaması sadece idari bir proje değil, Mainz İtfaiyesi'nin tamamını ilgilendiren bir konudur. Bu planlama, gelecekte nasıl organize olacağımızı, çalışacağımızı ve donatılacağımızı belirleyecektir.

Mesleki itfaiye teşkilatında öncelikle koruma hedefleri, personel sayısı ve yardım süreleri odak noktasıdır. Gönüllü itfaiye teşkilatında ise gönüllü çalışmayı uzun vadede güçlendirmek ve istasyonlar için net perspektifler oluşturmak ve görev konseptlerine entegrasyon sağlamak söz konusudur. Afet koruma ve kriz yönetimi de geliştirilmektedir – özellikle özel durumlarda liderlik yapıları ve hareket kabiliyeti göz önünde bulundurularak.

Kısacası: Proje, Mainz İtfaiyesi 2035 için stratejik çerçeveyi belirliyor – uzun vadede verimli, dayanıklı ve geleceğe hazır bir yapıya sahip olmak amacıyla.

Birlikte, itfaiye teşkilatımızın yönelimi için istikrarlı ve geleceğe dönük bir temel oluşturuyoruz – iyi düşünülmüş, teknik olarak sağlam ve ileriye dönük.

• Gelecekte yaklaşık 250.000 nüfusa sahip Mainz için güvenlik seviyesi
• Profesyonel itfaiye ve gönüllü itfaiyenin güçlendirilmesi
• Modern kriz yönetimi
• İklim değişikliği, dijitalleşme ve karmaşık tehlike durumlarına karşı yüksek dayanıklılık

Projenin başlangıcında, bir dizi iç toplantı düzenlenerek en önemli konular derlendi ve sıralandı; örneğin koruma hedefleri, yardım süreleri, konumlar ile dijitalleşme ve gönüllülük gibi konular. Amaç, önümüzdeki yıllardaki görevler konusunda ortak bir anlayış oluşturmaktı.

Buna paralel olarak, net sorumluluklar ve şeffaf kararlar alınmasını sağlamak amacıyla bir proje grubu ve bir yönlendirme grubu oluşturuldu. İtfaiye ve idarenin tüm önemli alanlarından temsilciler bu gruplarda yer almaktadır.

İhale sonrasında antwortING firması görevlendirildi. Şu anda, danışmanla birlikte projenin içeriği ve organizasyonu konusunda mutabakat sağlıyoruz: Asıl analiz başlamadan önce yaklaşım, metodoloji, zaman çizelgesi ve katılım belirleniyor.

• Proje organizasyonu
• Veri Toplama ve Mevcut Durum Analizi
• Müdahale verilerinin ve yardım sürelerinin değerlendirilmesi
• Tehlike ve risk analizi
• Konum ve ulaşılabilirlik analizleri

Önümüzdeki aylarda alan ve tehlike analizi tamamlanacak. Bu süreçte müdahale verileri, risk analizleri ve kentsel gelişim bir araya getirilecek. Böylelikle gerçekçi senaryolar oluşturulabilecek ve mevcut güvenlik seviyesi değerlendirilebilecek. Bu çalışmalardan somut görevler ve eylem alanları ortaya çıkacak.

Ardından, anlaşılır ve iyi gerekçelendirilmiş bir öneri sunmak amacıyla çeşitli konum modelleri geliştirilecek ve birbirleriyle karşılaştırılacaktır. Buna paralel olarak, organizasyon, personel ihtiyacı ve yönetim yapıları gözden geçirilecek ve daha da geliştirilecektir.

Uzun vadede istikrarlı yapılar oluşturmak amacıyla, gönüllülük ve belediye kriz yönetimi konseptleri de daha ayrıntılı olarak incelenmektedir. Önemli kararlar alınmadan önce, ara sonuçlar açık bir şekilde sunulacak ve birlikte tartışılacaktır.